船井総合研究所眼科医院専門コンサルティングサイト

  • 眼科医院経営コンサルティングチーム|新着情報
  • 眼科医院経営コンサルティングチーム|ご挨拶
  • 眼科医院経営コンサルティングチーム|コンサルタント
  • 眼科医院経営コンサルティングチーム|DVD/CD
  • 眼科医院コンサルティングチーム|研究会
  • 眼科医院経営コンサルティングチーム|成功事例
  • 眼科医院経営コンサルティングチーム|コンサルティングメニュー

研究会

研究会のご案内

少人数制の勉強会ですので、講師が一方的にお話をするというスタイルではなく、参加者同士のディスカッションを行う時間も取り入れながら行うことで、よりピンポイントで各院の課題を解決することができます。

研究会の様子

10:30?12:00 双方向課題解決型勉強会、12:00?15:00 実践事例報告

1双方向課題解決型勉強会

会員の皆様には、2ヶ月に1回のペースで実施される実践勉強会にご参加いただきます。 毎回、現場コンサルタントが実践しているノウハウのご紹介をしながら、随時ご質問を参加者の方からいただき、その場で疑問を解決できるようなディスカッション形式の勉強会です。

2実践事例報告

本会員の方々が日々実践している成功事例を発表し、情報の共有を行います。現場での実践事例であることから、より具体的な情報を得ることができます。

3無料経営相談を毎回受付

研究会終了後、本会員の方は、随時個別での無料経営相談をお受けすることができます。勉強会の他の院長先生がいる中ではなかなか話すことができない課題やご相談などを、コンサルタントが親身になって1つ1つお答えさせて頂きます。
※研究会開催後、事前希望者のみ実施
※1医院様15分に限らせて頂きます

4各プロフェッショナルがゲスト参加

研究会の中では、いろいろな分野のプロの方をゲストとしてお招き致します。
最近では、医療機関専門の税理士の方、経費活用の生命保険会社No1営業マン、SEO対策の日本No.1 ITコンサルティング会社など、プロの話を聞くことができます。

研究会スケジュール

眼科医院 経営力アップ実践研究会

内容

勉強会では、2ヶ月に一回のペースで実施される実践勉強会にご参加いただきます。各回では、現場コンサルタントが実践しているノウハウのご紹介、および各医院で実施していただいた事例の発表を行ないます。

ご参加いただいているのは、院長先生や事務長など経営者層の方です。それぞれ実際の医院運営での悩みや、新しい取り組みなどについて話し合い、「発展し続ける医院」を作るための情報交換を行なっています。

・年間6回の勉強会へのご参加

年間6回開催される勉強会にご参加いただきます。この勉強会には、経営をより良くしようと考えている院長先生、また同じように経営に悩まれている先生方が参加されます。この勉強会を通じて、「師と友づくり」をしていただき、切磋琢磨する場として活用していただいております。

・無料経営相談

個別の医院の問題はどうしてもあります。そして、他の医院の院長先生の前ではどうしてもお話しにくいことも多くあると思います。勉強会にお申し込みいただいた医院の先生と、コンサルタントが1対1でお話するお時間をお取りいたします。(勉強会開催後実施、事前希望者のみ)

・電話サポート相談

1ヶ月1回30分の経営相談をコンサルタントが電話でお受けします。どうしても今解決したい!前回の内容でもう少し説明を聞きたい!という時にサポートいたします。

タイトル 眼科医院 経営力アップ実践研究会
参加料金 年会費 252,000 円(税込み)
日程 2009年08月02日(日)
医院マーケティングをアップ!

2009年10月04日(日)
スタッフモチベーションをアップさせる!

2009年12月13日(日)
数字に強くなる!医院経営数値管理

2010年02月07日(日)
医院ブランディングをアップさせる!

2010年04月04日(日) 待ち時間対策で患者満足度をアップさせる!
2010年06月06日(日)
組織マネジメントをアップさせる
※各回 10:30?15:00
場所 株式会社 船井総合研究所 東京本社
講師 高野 昌則
お問い合わせ・お申し込み
このページのトップへ