成功事例

年間2500万円の売上で、
スタッフも一斉に退職するなど、
問題を多く抱えた歯科医院

スタート時の状況は、年間2500万円の売上で、スタッフも一斉に退職するなど、問題を多く抱えた歯科医院だった。ただ、院長先生自体が30代前半と若く、活力にも満ちていたので、ともに医院を活性化していくお手伝いをすることになった。

一年で4500万円、
2年目で6500万円と
順調に売上を伸ばしていくことに成功

医院の課題は、何と言っても売上向上。いかに患者を増やして売上を上げるか？この一点。コンサルティングを行った結果、1年で4500万円、2年目で6500万円と順調に売上を伸ばしていくことに成功。

ベッドタウンで近隣の競合医院が日曜診療を実施していないこと、また院長にもやる気があったことなどから日曜診療を開始。今では日曜も予約がいっぱいの盛況。

木・日休診を水休診にして、日曜診療を開始。
看板、ＨＰの改善、自費向上システムの構築

親しみやすい看板で地域密着化をはかるとともに、分かりやすいＨＰに修正を加えることで、月新患が20名から60名へと3倍に向上。

自費説明ツールや説明能力向上の研修を行い、年間自費が1500万円まで向上。

コンサルティングを行った結果、1年で4500万円、2年目で6500万円と順調に売上を伸ばしていくことに成功。（現在は3年目で7500万円で、ドクター2名体制まで成長）